Gouvernance de l'IA · Réputation · Institutions culturelles
Au-delà de la conformité,
la cohérence.
J'étudie comment les organisations prennent leurs décisions face à l'IA, comment les politiques publiques les encadrent et comment ces choix transforment les pratiques, le travail et la confiance entre les institutions et les publics qu'elles servent.
Écrits
Recherche en cours sur la gouvernance par la cohérence : comment les institutions culturelles, les ONG et les organisations fondées sur la confiance du public décident face à l'IA, là où la réputation pèse autant que la réglementation.
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Les chiffres, avant l'IA
Formation en économie quantitative et comportementale, puis application de ces méthodes à la recherche empirique et aux marchés culturels.
Repères : master européen en économie quantitative · plus de 5 millions de points de données analysés au sein d'Art Market Bureau.
Making culture happen
Fondateur et directeur des Lieux Vivants depuis 2017 : production culturelle, événements RSE, conseil et appels à projets urbains.
Repères : Paris Night Market · 21 éditions et plus de 250 000 visiteur·euses ; festival Q.I.F. · 70 artistes et 2 400 spectateur·rices.
Tester les machines
Évaluation et red-teaming de modèles d'IA appliqués à la finance : risque de crédit, tests de résistance et conformité réglementaire.
Repères : deux ans d'évaluation de modèles de pointe · promotion au poste de Senior Reviewer.
Ouvert aux projets de recherche, d'analyse et de conseil.